In de aanpak van Innova staat het begrip samenhang centraal. Samenhang vergroot de kans op het ontdekken van nieuwe gezichtspunten. Deze benadering geldt voor alle niveaus: voor een organisatie als geheel maar ook voor teams en/of individuen. Voor een veranderkundig bureau als Innova gaat de aandacht vooral uit naar samenhang in organisaties: matching tussen doelstelling, organisatieontwerp en onderlinge verhoudingen. Innova kiest voor samenhang in de kunde van het veranderen.

Innova analyseert waar en waarom processen vastlopen en hoe verandering een beweging in de goede richting kan brengen. Samen met de opdrachtgever wordt bepaald wat er nodig is om eerder geformuleerde doelstellingen te realiseren. Die samenwerking vindt Innova essentieel. Wij noemen ons niet voor niets ‘partners in change’. De nieuwe koers wordt in onderling overleg bepaald. Dus géén blauwdruk van onze kant, maar een stimulerend tweerichtingsverkeer om te komen tot nieuwe, passende oplossingen. Met aan de zijde van de opdrachtgever een grote betrokkenheid van het management en de medewerkers bij de uitvoering van plannen.

Innova zorgt voor dwarsverbanden en impulsen door alle lagen heen. Daarbij zoeken wij antwoorden op voor de hand liggende, maar ook op niet geformuleerde vragen. Innova doet dat sterk doelgericht. Verandering moet immers wérken.

Marret Kramer is de winnaar Groot Dictee der Nederlandse Taal 2011.

Hier de uitslag. Zie verder het blog van Marret.